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丁跃达总经理一行视察Finoba公司

浏览次数: 日期:2019年9月12日 08:41
     9月4日,公司总经理丁跃达专程前往Finoba视察指导工作。副总经理夏洪卫、Finoba管理层陪同调研。
    丁总、夏总一行到达Finoba厂区后,即刻视察了四个车间,对每一类产品的合同订单量、客户实际订单量、生产班次、设备使用率、剩余产能、后续订单等情况进行了详细询问、深入了解。
 
     车间调研结束后,丁总与Finoba管理层召开座谈会议,认真听取了新一任管理层对于Finoba近期生产经营情况及对未来发展规划等方面的工作汇报,并与每一位与会人员交流了工作感受和思路,座谈持续了近7个小时。
     最后,丁总对Finoba管理层给予了工作指导和安排,针对战略方向、营销重点、管理方式、降本增效等工作做出重点部署。针对当前面临的严峻市场形势,丁总鼓励Finoba全体员工要坚定信心,共同战胜暂时的困难,并指出,营销工作是当前Finoba管理层的核心任务,要尽全力弥补现有产能,注重调整形成多元客户结构,争取更多的一级供应商合同,并努力与德国当地或中国铸造厂建立企业联盟,共同开拓市场。丁总强调,要进一步理顺管理、降低成本,目前伴随行业利润率的下滑,所有主机厂都在努力降成本,只有快速跟上车企降本步伐的上下游企业,才能在未来存活下去,因此要做好定岗、定责、KPI考核、精细化等内部管理,要求每个岗位都是高效能的,每项业务环节都是精益化的。对于Finoba未来发展,丁总指出,根本原则是要持续积淀形成核心竞争力,一是要建立始终满足客户需求的能力,二是要建立区别与竞争对手的差异化盈利能力,三是要最大程度提升客户的依赖度。
     开展好Finoba业务是公司国际化战略发展的重要一环。自2016年12月并入中汽工程以来,国机集团、国机汽车领导先后视察Finoba,丁跃达总经理、夏洪卫副总经理也多次前往Finoba现场指导工作,与中德员工深入交流,指方向、出策略,为Finoba的持续发展打下了良好基础。
     自2019年开始,全球汽车市场进入了新一轮的调整期,1至6月,全球汽车销量呈下滑态势,同时叠加WLTP(全球统一轻型车辆排放测试规程)、中美贸易战、英国脱欧等事件的影响,Finoba所面对的市场受到较大冲击,计划中的订单量下降约30%,同时由于自动化专线占比较高,影响了对其他类型产品的柔性并线生产,对企业现金流产生了较大影响,市场形势的严峻程度超过了以往和预期。面对复杂多变的市场形势,中汽工程高度重视Finoba的健康持续经营,多次召开电话会议及时指导工作,并在资金保障、运营管理上给予必要支持,通过公司和Finoba管理层采取的多项应对措施,一定程度上降低了企业风险。
     市场危机依然存在,摆在Finoba管理层面前的挑战依然艰巨。丁总、夏总本次视察指导,为中德员工鼓舞了士气,增强了的信念和信心。困难阻挡不了前行的脚步,相信在公司领导的关怀下、在中德员工的共同努力下,Finoba一定会战胜挑战、创造辉煌!
                

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